Chính sách phát triển nguồn nhân lực thông qua các lớp đào tạo chuyên môn nghiệp vụ và năng lực quản lý
Cuối tháng 2 /2014, Ban Lãnh đạo Công ty đã cử 4 cán bộ thuộc bộ phận Tài chính Kế toán tham gia khóa đào tạo Giám đốc Tài chính (CHIEF FINANCIAL OFFICER – C.F.O), bao gồm: Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng, Trưởng ban kiểm soát và kế toán ngân hàng.
Đây là khóa đào tạo được Viện Nghiên cứu Phát triển nguồn nhân lực – Trường Đại học Kinh tế TP.HCM thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức và kỹ năng chuyên sâu về quản trị tài chính trong hoạt động kinh doanh, đầu tư và tài chính với mục tiêu là tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo C.F.O được thực hiện trong thời gian 4 tháng (40 buổi) với các nội dung nghiệp vụ như:
- Hoạch định ngân sách vốn đầu tư;
- Quản trị tài sản và quyết định đầu tư tăng thêm;
- Phân tích tác động đòn bẩy lên rủi ro và tỷ suất sinh lợi – Quyết định cấu trúc vốn trong thực tiễn;
- Chiến lược tài chính và hoạch định chiến lược tài chính;
- Quản trị rủi ro tài chính;
- Thiết kế hệ thống kiểm soát nội bộ và các quy trình xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ;
- Thuế và quản lý thuế trong doanh nghiệp;
- Hướng dẫn kiểm tra và kiểm soát tài chính,…
Ngoài việc được nhận chứng chỉ tốt nghiệp do Viện Nghiên cứu Phát triển nguồn nhân lực – Trường Đại học Kinh tế TP.HCM cấp có giá trị toàn quốc, khóa học đã cung cấp những kiến thức quản lý chuyên sâu về nghiệp vụ cho 04 cán bộ tham gia khóa học, nâng cao năng lực quản lý tài chính trong điều kiện Công ty đang lớn mạnh không ngừng.
4 cán bộ tham gia khóa đào tạo “Giám đốc tài chính – CFO”
Bên cạnh việc đào tạo kỹ năng quản lý cho các cán bộ đầu ngành thì việc nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho lực lượng kỹ thuật tại văn phòng Công ty và các công trình cũng được Ban lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm. Ngày 9/6/2014, Công ty đã cử 20 cán bộ kỹ thuật tham gia khóa đào tạo Quản lý dự án (MICROSOFT PROJECT) do trường Đại học Mở TP.HCM tổ chức.
CBNV tham gia lớp Quản lý dự án (MICROSOFT PROJECT)
Đây là lớp học dành riêng cho kỹ sư ngành xây dựng và các ngành khác có liên quan, giúp các kỹ sư sử dụng thành thạo phần mềm MS Project để quản lý tiến độ và chi phí dự án. Thông qua khóa đào tạo, các Cán bộ kỹ thuật sẽ được hướng dẫn trình bày, in ấn tiến độ và các biểu mẫu liên quan; Hướng dẫn xây dựng các kiểu lịch công tác khác nhau cho dự án; Hướng dẫn việc xác định các tài nguyên và chi phí cho các công tác, đồng thời xác định tiến độ hoàn thành dự án và các thông tin liên quan đến dự án. Qua đó cập nhật tình hình thực hiện dự án, đánh giá tình hình tài chính chung của dự án để chủ động điều chỉnh kế hoạch thích ứng với các điều kiện ràng buộc, làm nổi rõ các vấn đề trước khi chúng ảnh hưởng đến dự án. Ngoài ra, khóa đào tạo còn giúp các kỹ sư kiểm soát theo dõi tiến trình dự án, chi phí thực hiện dự án để dự án nhanh chóng hoàn thành một cách có hiệu quả nhất.
Sự đầu tư về chất xám thông qua các chương trình đào tạo chuyên môn nghiệp vụ và năng lực quản lý là chính sách chiến lược mà Ban lãnh đạo Công ty CPXD Gia Thy đặt ra trong bối cảnh công ty ngày càng lớn mạnh cả về quy mô tổ chức lẫn năng lực thực hiện các dự án. Nhờ đó, công việc được thực hiện một cách chuyên nghiệp hơn, trình độ của CBNV ngày càng được nâng cao, các dự án hoàn thành đúng tiến độ với chất lượng tốt nhất.
Số lần xem: 6321
.png)
.gif)
