Mục tiêu chất lượng

Mục tiêu chất lượng

Gia tăng giá trị cho khách hàng:

Đảm bảo 90% các công trình xây dựng trường học hoàn thành đúng tiến độ thi công đã cam kết với khách hàng.
Đảm bảo 100% các công trình không để xảy ra các khiếu nại có liên quan đến chất lượng và tiến độ.
Thực hiện ít nhất 3 lần đánh giá nội về bộ hệ thống quản lý chất lượng của Công ty.

Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông:

Đảm bảo quyền lợi cho nhân viên:

Đảm bảo 95% công nhân khi ký hợp đồng lao động tuyển dụng chính thức tại các công trình được trang bị đầy đủ các phương tiện bảo hộ lao động (nón, găng tay, giày, quần áo bảo hộ, dây an toàn).
Đảm bảo 100% tại các công trình xây dựng không xảy ra các vụ tai nạn lao động nghiêm trọng dẫn đến chết người.
Đảm bảo tổng thu nhập năm 2017 của CBNV làm việc tại Công ty từ đủ 1 năm trở lên tăng 10% so với năm 2016.
Đảm bảo 80% việc thực hiện thành công các chương trình đào tạo đã được phê duyệt trong Kế hoạch đào tạo năm 2017.
Đảm bảo tổ chức ít nhất 1 chuyến du lịch cho CBNV Công ty trong năm 2017.

Đóng góp nhiều hơn cho xã hội:

Tiến tới hài hòa lợi ích của doanh nghiệp với cộng đồng:

Đảm bảo không xảy ra trường hợp lao động bị cho thôi việc hoặc tạm thôi việc vì thiếu việc làm trong Công ty.

Căn cứ vào yêu cầu của Chính Sách chất lượng và Mục tiêu chất lượng Công ty đề ra, các Giám đốc, Trưởng các Phòng ban phải xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện mục tiêu chất lượng của đơn vị và phổ biến thực hiện đến toàn thể CBCNV của đơn vị mình, trong đó:

Lập kế hoạch triển khai thực hiện mục tiêu chất lượng từ tháng 01/2017 - 12/2017.
Các đơn vị phải ghi rõ nhu cầu nguồn lực cần đáp ứng thật cụ thể để thực hiện.
Văn bản kế hoạch triển khai thực hiện mục tiêu chất lượng của đơn vị chuyển về Ban ISO (C. Phượng – Thư ký ISO) để trình Ban Lãnh đạo Công ty xem xét và phê duyệt thực hiện.

2.1. Khen thưởng:

Căn cứ và mức độ triển khai và tinh thần triển khai thực hiện của tập thể CBCNV Công ty tại các đơn vị làm cơ sở cho việc đánh giá và xét khen thưởng cuối năm 2017 và khen thưởng vào dịp lễ Tết nguyên đán 2017 cho cá nhân và tập thể.
Những sáng kiến cải tiến kỹ thuật hoặc giải pháp kỹ thuật trong sản xuất, quản lý sẽ được trực tiếp Ban Lãnh đạo Công ty và hội đồng xét duyệt sáng kiến của Công ty xem xét và quyết định mức khen thưởng cho cá nhân và tập thể.

2.2. Kỷ luật:

Công ty không chấp nhận những hành vi xem thường, không tham gia vào các hoạt động cải tiến đi lên của bất kỳ cá nhân, tập thể không vì lợi ích của Công ty và sự phát triển của chính đơn vị mình.
Tùy mức độ vi phạm mà Ban Lãnh đạo Công ty cùng hội đồng xét duyệt khen thưởng – kỷ luật sẽ quyết định việc xử lý thích hợp đối với cá nhân hoặc tập thể.

Chỉ có Chủ tịch HĐQT hoặc Tổng Giám đốc Công ty mới có quyền quyết định trong việc sửa đổi hoặc hủy bỏ các mục tiêu chất lượng Công ty, các chỉ tiêu chất lượng thực hiện trong các kế hoạch triển khai thực hiện mục tiêu chất lượng của các đơn vị đã được duyệt.
Giao trách nhiệm cho Ban ISO trong việc kiểm tra, theo dõi, đôn đốc các đơn vị thực hiện. Hàng tháng yêu cầu các đơn vị báo cáo tình hình triển khai xây dựng mục tiêu chất lượng để tổng hợp và báo cáo cho ban Lãnh đạo Công ty xem xét.

TỔNG GIÁM ĐỐC

(Đã ký)

NGUYỄN HỮU QUANG

Nơi nhận