TỐI ƯU CHI PHÍ TRONG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG VẬT LIỆU XÂY DỰNG TẠI GIA THY: VAI TRÒ CỐT LÕI CỦA THIẾT KẾ HỆ THỐNG CHUỖI CUNG ỨNG

Tác giả: Khách Gia Thy
Ngày cập nhật: 09 tháng 1 2026
Chia sẻ

Tóm tắt:

Trong bối cảnh ngành xây dựng đối mặt với nhiều rủi ro tài chính và biến động giá vật liệu, việc kiểm soát và tối ưu chi phí trong chuỗi cung ứng trở thành yếu tố sống còn để duy trì lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nghiên cứu này đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến tối ưu chi phí (Cost Optimization - CO) trong chuỗi cung ứng vật liệu xây dựng tại Gia Thy, qua đó chỉ ra Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng (System Design) là nhân tố có tác động quan trọng nhất và có ý nghĩa thống kê trong mô hình.

1. Bối cảnh nghiên cứu

Ngành xây dựng là lĩnh vực có mức độ “nhạy” cao với biến động thị trường, chi phí vận hành lớn và biên lợi nhuận chịu nhiều áp lực. Thực tế cho thấy, nhiều chiến lược tối ưu chi phí hiện nay thường tập trung vào giảm chi phí vận hành hoặc cải thiện hoạt động theo từng khâu.

Tuy nhiên, nghiên cứu tại Gia Thy đặt ra một câu hỏi quan trọng: Liệu việc tối ưu chi phí bền vững có đến từ những điều chỉnh nhỏ trong vận hành, hay bắt nguồn từ “thiết kế nền tảng” của toàn bộ hệ thống chuỗi cung ứng?

2. Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu được thực hiện theo phương pháp định lượng, sử dụng khảo sát và phân tích hồi quy:

  • Mẫu khảo sát 54 chuyên gia gồm quản lý và kỹ sư tại Gia Thy
  • Công cụ: Bảng câu hỏi thang đo Likert 5 mức
  • Phân tích: Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Alpha > 0.85) và Hồi quy tuyến tính bội trên phần mềm SPSS/PSPP

Mô hình nghiên cứu kiểm định 5 nhóm yếu tố:

  1. Tiếp cận hệ thống (System Approach – SA)

  2. Chi phí vận hành & tuyến đường (Operating Costs and Routes – OCR)

  3. Chi phí tồn kho & vận chuyển (Holding and Transportation Costs – HTC)

  4. Thiết kế hệ thống (System Design – SD)

  5. Độ tin cậy hệ thống (System Reliability – SR)

3. Kết quả nổi bật

3.1. Mô hình có sức giải thích cao

Kết quả hồi quy cho thấy mô hình có R² = 0.71, tức giải thích được 71% mức độ biến thiên của tối ưu chi phí trong chuỗi cung ứng vật liệu xây dựng tại Gia Thy.

3.2. Thiết kế hệ thống là yếu tố quyết định

Trong 5 yếu tố được kiểm định, chỉ có Thiết kế hệ thống (System Design – SD) là biến có ý nghĩa thống kê và có tác động mạnh đến tối ưu chi phí: hệ số beta = 0.48 và p = 0.002.

Điều này cho thấy khi thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng được cải thiện, mức tối ưu chi phí sẽ tăng tương ứng theo hướng tích cực.

3.3. Những yếu tố vận hành “không tạo tác động trực tiếp”

Các yếu tố thường được xem là “trọng tâm” trong tối ưu chi phí như:

  • Tiếp cận hệ thống (SA)

  • Chi phí vận hành & tuyến đường (OCR)

  • Chi phí tồn kho & vận chuyển (HTC)

  • Độ tin cậy hệ thống (SR)

…đều đều không có tác động trực tiếp đáng kể trong mô hình (không đạt ý nghĩa thống kê).

Nghiên cứu rút ra phương trình khái quát: CO = 0.48 × (System Design)

4. Hàm ý chiến lược cho Gia Thy: Muốn tối ưu chi phí – phải bắt đầu từ “thiết kế”

Nghiên cứu nhấn mạnh: Tối ưu chi phí không chỉ là cắt giảm, mà là tái cấu trúc và thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng ngay từ nền tảng, đặc biệt phù hợp với mô hình thi công – cung ứng vật liệu trong ngành xây dựng.

Một số khuyến nghị trọng tâm:

(1) Thiết kế mạng lưới và luồng di chuyển nội bộ khoa học

  • Tối ưu sơ đồ tuyến đường nội bộ công trường

  • Giảm quãng đường di chuyển – giảm thời gian vận chuyển – giảm chi phí phát sinh.

(2) Bố trí kho bãi và thiết bị trọng điểm gần điểm sử dụng

  • Định vị kho, trạm trộn, cần cẩu, máy móc… theo nguyên tắc giảm vận chuyển nội bộ

  • Hạn chế lãng phí nhân lực, nhiên liệu và thời gian.

(3) Tích hợp tiêu chuẩn kỹ thuật ngay từ giai đoạn thiết kế

  • Đưa các tiêu chuẩn ngành, yêu cầu tuân thủ vào ngay từ đầu

  • Giảm chi phí sửa lỗi – làm lại do sai thiết kế hoặc thiếu đồng bộ

5. Kết luận

Kết quả nghiên cứu tại Gia Thy Construction Corporation cho thấy: Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng (bao gồm bố trí mặt bằng, quy mô thiết bị, mạng lưới luồng vận chuyển) là đòn bẩy quan trọng nhất giúp tối ưu chi phí trong chuỗi cung ứng vật liệu xây dựng.

Nghiên cứu cũng gợi mở hướng phát triển tiếp theo: mở rộng quy mô mẫu khảo sát để kiểm chứng mô hình trong phạm vi rộng hơn, tăng khả năng ứng dụng cho các dự án và đơn vị trong ngành xây dựng.

Thu Hà - COSTS OPTIMIZATION

Số lần xem: 47

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ GIA THY

Địa chỉ: 158 - 158A Đào Duy Anh, Phường Đức Nhuận, TPHCM, Việt Nam.
Điện thoại: +84 28 38458301 - Fax: +84 28 38458305
Email: info@giathyco.vn - Website: www.giathyco.com
Giấy phép kinh doanh: 0302999130 | Ngày cấp: 28/07/2003

Đang truy cập: 2

Thống kê truy cập: 258499

Thiết kế bởi www.webso.vn